Works
・現行人事制度の改善・設計
・経営層との協働によるビジョン構想
・人事制度諸システムの設計・構築
先進的な経営管理システムの導入、企業文化の変革、効果的なリソース管理の実現。
・学修計画書作成指導
・大学のアドミッションポリシー、ゼミシラバスに基づいた面接指導
受験生の見事な合格実現。
食品業界: 2023年7月
建設業界: 2024年4月
・戦略基本原則の習得
・トップ企業のリアルケーススタディ
・若手社員のリーダーシップとイノベーション能力強化
・実践的ワークショップセッション
業界リーダーとしての若手社員の能力強化、戦略的思考の向上。
・課題形成と目標設定の実地訓練
・人事評価の実地訓練
・実践的な理解の促進
管理職と管理職候補の実務能力向上、目標達成と人事評価の効果的実施。
・新しいアセスメント体系の設計（思考・行動特性の識別、ディメンションの定義）
・昇格型およびキャリア開発型アセスメントプログラムの設計
・教育教材の開発
・運用プロセスの策定とフィードバックレポートのデザイン
・トライアル実施とプログラムの精緻化
サービス業において、従業員の昇格とキャリア開発を支援する新しいアセスメント体系を構築。
効果的な運用により人材管理の質が向上。
・アセスメントの基本原則についての教育
・行動観察、記録、評価の方法論
・ケーススタディー演習と採点のポイント
・グループ討議中の思考と行動の客観的評価
・科学的かつ客観的な人間行動分析能力の習得
・アセスメントレポート作成スキル
個人事業者がアセスメントにおける高度な分析・評価能力を習得し、実践的スキルを向上。
・人事制度新構築
・目標設定と人事評価の実地訓練
人事管理の実践的理解の促進、効果的な人事システムの構築と運用。
・人事制度新構築
・人事処遇、目標管理、人事評価、給与処遇システム設計
クライアント企業の人事管理システムの全面的な改善と定着。